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某企业进行薪酬水平决策时,将自身薪酬水平定位在高于本地区同行业薪酬市场分位值第75百分位(即P75)的水平,据此支付高于多数竞争对手的薪酬以吸引和保留优秀人才。从薪酬水平策略类型看,该企业采取的是____策略。
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某企业将自身薪酬水平定位于高于市场平均水平,以增强对人才的吸引力和激励作用,该企业采取的薪酬水平策略是____策略。
某科技企业调查得知本地同行业薪酬市场水平为:25分位6000元、50分位7500元、75分位9000元、90分位11000元(均为工程师岗位月度现金薪酬)。该企业人力资源部决定对工程师岗位采用领先型薪酬水平策略,将月薪定为市场75分位值的105%,以增强薪酬的外部竞争性。按此策略,该企业工程师岗位的月薪酬应定为多少元? A. 9000元 B. 10350元 C. 9450元 D. 11550元
某科技企业为实现快速扩张,将本公司薪酬水平定在市场薪酬水平的第75百分位以上,以吸引和留住优秀人才。根据薪酬水平策略类型,该企业采用的是( ) A. 滞后策略 B. 领先策略 C. 跟随策略 D. 混合策略
下列关于岗位评价的表述中,错误的是: A. 岗位评价的核心对象是岗位所承担的工作任务与职责,而非在岗者本人的能力与表现 B. 岗位评价的结果可为确定薪酬等级结构提供直接依据 C. 岗位评价是对企业内部各岗位的相对价值进行横向比较的系统过程 D. 岗位评价的目的是衡量各岗位任职者实际绩效的优劣,并据此发放绩效奖金
下列关于岗位评价的表述中,最准确地体现其概念与作用的是哪一项? A. 岗位评价是对员工实际工作绩效进行考核打分,据此发放绩效奖金 B. 岗位评价是通过对岗位职责、任职要求等因素的系统性比较,确定岗位相对价值,为划分薪酬等级提供依据 C. 岗位评价是对企业全部固定资产进行价值评估,用于财务报表编制 D. 岗位评价是对员工个人能力进行测评,直接决定其晋升职务
某公司开展岗位评价工作,为各岗位确定薪酬等级提供依据。下列关于岗位评价的说法中,正确的有:①岗位评价的对象是岗位而非任职者;②岗位评价的结果可直接作为确定薪酬等级的依据;③岗位评价以任职者的实际工作业绩为主要衡量尺度;④岗位评价的核心是比较不同岗位的相对价值。若将表述正确的序号按从小到大依次排列(不含标点),则空格处应填:____
在薪酬管理体系设计中,岗位评价的核心原则是“对岗不对人”:它衡量的是岗位在组织中的相对价值,其评价对象是____本身,而非担任该岗位的员工个人的能力、绩效或资历水平。
某公司按薪酬体系设计的基本流程开展工作,其步骤依次编号为:①工作分析与职位评价;②薪酬调查;③确定薪酬水平与结构;④薪酬方案的实施;⑤薪酬体系的评价与调整。该公司已完成薪酬方案并在试行阶段收集员工反馈后,对个别岗位薪酬进行了修订与重新定位。据此,该公司的这项工作属于薪酬体系设计基本步骤中的第____步。
某咨询公司按标准流程为企业设计薪酬体系,其步骤依次为:①工作分析;②岗位评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平与结构;⑤薪酬方案的实施与调整。现知某企业已完成①和②,但因市场人才竞争激烈,希望跳过中间步骤直接锁定本企业各岗位的市场化薪酬水平。若严格遵循上述设计步骤,该企业下一步应当先执行:A. 薪酬调查 B. 岗位评价 C. 确定薪酬水平与结构 D. 薪酬方案的实施与调整
某公司进行薪酬体系设计,在完成职位分析与职位评价后,下一步通常应开展的工作是: A. 直接发放薪酬并执行新方案 B. 进行薪酬调查,确定薪酬水平 C. 重新开展职位分析 D. 制定绩效考核制度
某公司采用宽带薪酬设计,在薪酬水平定位阶段确定某宽带的中位值为7480元/月,并规定该带宽的浮动幅度(带宽率)为70%,即带宽最高值=带宽最低值×(1+70%),且中位值=(最低值+最高值)/2。请计算该带宽的最低值与最高值(结果保留到整数元)。
平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度衡量组织绩效。某互联网公司为提升产品竞争力,将目标聚焦于缩短新功能上线周期、优化研发协作机制。按平衡计分卡框架,该目标最应归入的维度是____。
某公司实行总体薪酬体系。员工张某的月基本工资为 6000 元;年度绩效工资为全年基本工资总额的 20%;每月岗位津贴 500 元;福利待遇为基本工资与岗位津贴年度总额的 10%;年末另获长期激励 20000 元。请计算张某该年度的总体薪酬总额(元)。
某公司现有生产岗员工200人,下一年度业务扩张使该岗位人力需求增至220人;预计年内自然流失率为10%,且无内部晋升调动补充。若不考虑在岗员工工作效率变化,为达到供需平衡,该公司该岗位下一年度需从外部招聘(净增)的人数是: A. 20人 B. 36人 C. 40人 D. 44人
某公司共有200名员工,人均月薪为8000元,拟在两个弹性福利计划中选择其一。计划A:每人每月发放相当于月薪5%的福利积分(1积分兑换1元),另承担人均每月300元的固定统一福利;积分当月实际使用率为90%,未使用积分作废不计入公司成本。计划B:每人每月发放相当于月薪4%的福利积分,积分当月实际使用率同为90%,但公司须对实际使用的积分额外支付8%的供应商管理费,固定统一福利为人均每月400元。设两计划中员工均按使用率用完可使用积分。请分别计算两个计划下公司每月的福利总成本,并判断哪个计划成本更低、每月低多少元。
某公司2024年度员工福利总预算为480万元。按福利类型划分,法定福利支出占预算的55%,企业自主福利支出占预算的30%,其余为员工服务型福利支出。已知法定福利支出中社会保险类占80%。请分别计算:(1) 法定福利支出、企业自主福利支出、员工服务型福利支出的金额;(2) 社会保险类福利支出占福利总预算的百分比。
某企业年度福利总成本为 480 万元,其中法定福利(社会保险等)支出为 300 万元,其余为企业自主福利。人力资源管理中,福利按性质可分为法定福利和____两大类。该企业自主福利占总福利成本的比例为____%(保留整数)。
员工福利按照其提供依据(是否由国家法律法规强制规定)可划分为两大类:一类是由国家法律法规强制要求企业提供的福利,称为____福利;另一类是企业根据自身经营状况和员工需求自主设立的福利,称为____福利。
某科技公司为员工提供以下福利项目:①依法缴纳的基本养老保险和医疗保险;②在法定社会保险之外额外建立的企业年金;③员工可在年度积分额度内自选补充商业保险、健身卡或子女教育补贴的弹性福利计划;④公司免费提供的员工心理咨询与法律援助服务。从福利类型划分来看,上述①②③④依次属于: A. 法定福利、补充福利、弹性福利、员工服务福利 B. 补充福利、法定福利、员工服务福利、弹性福利 C. 法定福利、法定福利、补充福利、弹性福利 D. 弹性福利、补充福利、法定福利、员工服务福利