培训课程设计的基本流程 — 人力资源管理计算题
题目
某企业大学开发一门新员工能力提升课程，课程设计全过程共需66个工作时。按课程设计基本流程，各环节耗时满足：需求分析耗时为x小时；确定课程目标耗时为需求分析的2倍；设计课程内容耗时为确定课程目标的1.5倍；准备教学资料耗时与设计课程内容相同；课程评价与修订耗时为需求分析与准备教学资料耗时之和的一半。请按流程顺序求出各环节的耗时。
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