培训课程设计的基本流程 — 人力资源管理计算题
题目
某企业拟开设一门新的内训课程。按照课程设计的基本流程，需先进行需求分析，再确定课程目标，随后设计课程内容与结构，接着准备教学资料与方法，最后进行课程评价与修订。现已知该课程需求分析需 6 学时，目标确定需 4 学时，内容设计需 10 学时，教学资料准备需 8 学时，评价与修订需 2 学时。请计算完成整个课程设计流程共需多少学时。
《培训课程与教学设计》其他练习题
相关题目
人力资源管理
计算题
某企业为开发一门员工发展课程，其课程设计基本流程依次…
培训课程设计的基本流程
人力资源管理
计算题
某企业职工能力提升课程的开发包含六个环节，编号如下：…
培训课程设计的基本流程
人力资源管理
选择题
某企业为提升新入职员工岗位胜任力，需开发一门《新员工…
培训课程设计的基本流程
人力资源管理
计算题
某公司为新入职员工设计一门40学时的岗位发展课程。依据课…
培训课程设计的基本流程
人力资源管理
计算题
某公司启动一门新员工岗位技能课程的开发工作。课程设计…
培训课程设计的基本流程
人力资源管理
计算题
某公司为新入职员工发展课程《高效沟通》进行课程设计。…
培训课程设计的基本流程