绩效计划制定流程 — 人力资源管理选择题
题目
某公司启动年度绩效计划制定工作，人力资源部拟定了以下五项工作安排：①与员工进行绩效沟通面谈，就工作目标达成共识；②收集公司战略目标、岗位职责说明书等基础信息；③编制部门级关键绩效指标并进行指标分解；④将双方确认的目标与指标形成书面绩效计划书并由管理者和员工共同签字确认；⑤依据分解结果为员工设定具体可衡量的绩效标准。按照绩效计划制定的规范流程，上述工作安排中第一个和最后一个步骤分别是（ ）
A. ①和④ B. ②和④ C. ②和⑤ D. ③和④