绩效计划制定流程 — 人力资源管理选择题

某科技公司开展年度绩效计划工作，依次进行了以下五项活动：①绩效管理者与员工就目标标准、权责及资源支持进行双向沟通；②收集公司战略规划、岗位职责说明与上期绩效考核结果等资料；③双方对绩效计划书内容确认无误后共同签字；④将公司年度战略目标逐层分解为部门与个人关键绩效指标；⑤形成正式的绩效计划书并约定绩效周期的评估安排。按照绩效计划制定的规范流程，上述活动的正确排序是（　　） A. ②→④→①→⑤→③ B. ④→②→①→⑤→③ C. ②→①→④→③→⑤ D. ②→④→⑤→①→③