绩效计划制定流程 — 人力资源管理计算题
题目
某公司为销售部员工小王制定年度绩效计划。绩效计划由三项关键指标构成，权重分别为：销售额40%、客户满意度35%、新客户开发数量25%。经上下级沟通，前两项指标的年度目标值确定为：销售额目标值90（单位：万元），客户满意度目标值85（单位：分）。若按计划制定流程要求，各项指标目标值数值恰好等于其计划得分，且绩效计划总分（即三项目标值的加权平均数）须达到88分，求新客户开发数量的目标值应设定为多少个？
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