绩效计划制定流程 — 人力资源管理计算题
题目
某公司年度绩效计划会将公司总目标逐层分解。公司年度销售总目标为 4800 万元，按三个部门的权重分解：甲部门权重 40%，乙部门权重 25%，丙部门权重为剩余部分。丙部门再将本部门年度目标按四个季度等权重（每个季度 25%）分解到季度。销售员小王所在季度为丙部门第二季度，其个人目标承担该季度部门目标的 15%。请计算：小王本季度的个人绩效目标金额（万元），并写出丙部门的年度目标金额。
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