大学人力资源战略与规划上册《人力资源规划的实施与评估》练习题

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本单元考点（4 个）

人力资源规划实施的关键环节人力资源规划评估指标与方法人力资源规划的控制与调整规划实施中的沟通与保障机制

题目预览（5/31 题）

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1. 某公司人力资源规划进入实施阶段，HR部门已完成方案宣贯，但各业务部门经理在执行中出现职责推诿、信息反馈滞后等问题，规划推进受阻。从规划实施保障机制的角度看，最需要立即强化的措施是：A. 重新进行人力资源供需预测并修订整体规划方案　B. 明确各部门在规划实施中的责任分工，建立定期沟通汇报与信息反馈机制　C. 提高招聘预算以扩充人力资源储备　D. 推迟规划实施进度，等待外部市场环境好转

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2. 某公司年度人力资源规划执行半年后，发现关键岗位人员缺口超出预定警戒线，且外部招聘难以在短期内补足。按照人力资源规划的控制与调整要求，管理层应优先采取的措施是（　　） A. 维持原规划不变，等待年底评估时统一处理 B. 立即启动规划的偏差分析与调整程序，采取内部调配、加速培养等补救措施缩小缺口 C. 将缺口责任全部归咎于用人部门，不做规划层面的改动 D. 直接推翻全部规划内容，重新制定一套全新规划

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3. 某制造企业人力资源部在实施三年人才规划时，第一年仅向各部门口头通报了规划要点，未建立定期沟通渠道，也未明确各业务部门负责人的执行责任，年底评估发现多数关键岗位继任计划完全未启动，规划与实际用人严重脱节。下列关于该规划实施失败原因的分析，最准确的是哪一项？ A. 规划目标设定过高，超出了企业实际人才供给能力 B. 缺乏制度化的沟通机制与责任保障机制，导致执行责任不明、信息传递失灵 C. 评估指标选择不当，未能准确衡量人才规划的产出效果 D. 外部劳动力市场变化太快，规划方案无法及时调整

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4. 某公司2024年度人力资源规划评估中，采用内部人力资源流动率指标进行考核。已知该公司年初在册员工总数为1200人，本年度内主动离职人数为72人。按照公司评估标准，流动率计算公式为：流动率 = 年度离职人数 ÷ 年初在册人数 × 100%。请计算该公司2024年度人力资源流动率，并判断该结果是否超过公司设定的15%的控制上限。

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5. 某公司人力资源规划进入实施阶段，为保障规划落地，人力资源部建立了实施沟通与保障机制，并按季度对机制有效性进行量化监控。机制有效性指数 E 由三项指标加权构成：沟通制度健全度权重 0.4，员工沟通覆盖率权重 0.35，信息反馈及时率权重 0.25，三项指标均按百分数取值代入计算。本季度测评得到：沟通制度健全度为 82%；员工沟通覆盖率比沟通制度健全度高 15 个百分点；信息反馈及时率等于员工沟通覆盖率的 90%。公司规定机制有效性指数不低于 85 分视为沟通与保障机制运行达标。请计算本季度机制有效性指数 E（结果保留一位小数），并判断该机制是否达标。

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