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本单元考点（5 个）
题目预览（5/21 题）
1. 某企业人力资源部引入人工智能技术，用于筛选简历、预测员工离职风险并辅助做出人才配置决策。这主要体现了大数据与AI在战略人力资源管理中的哪一项应用？ A. 依靠管理者个人经验直觉进行人事判断 B. 通过数据挖掘与智能算法辅助人才决策与预测 C. 仅用于员工考勤记录的自动化处理 D. 取代所有人力资源管理者以降低管理成本
2. 某科技公司人力资源部原有的人才价值主张以“高薪酬、强绩效淘汰”为核心，员工流失率居高不下。数字化转型后，公司重新设计员工旅程：从入职引导、职业发展反馈到内部流动平台，均嵌入个性化、即时化的体验管理机制，并据此重塑人才价值主张为“共同成长、灵活工作、全面回报”。以下关于员工体验与人才价值主张关系的判断，最准确的是哪一项？ A. 员工体验是员工个体化的主观感受，与组织层面的人才价值主张构建无关 B. 人才价值主张是组织向人才传递的整体承诺，员工体验是其在外部与员工全旅程中的落地与验证 C. 员工体验仅指办公环境与硬件设施的舒适程度，属于行政后勤范畴 D. 数字化工具越先进，人才价值主张越有竞争力，与员工实际感受无关
3. 绿色人力资源管理强调将环保理念融入人力资源管理的全过程。企业通过推行无纸化办公、远程办公与绿色绩效考核，引导员工践行低碳行为，其最终目标是实现组织经济效益、员工发展与____的统一。
4. 某科技公司实施战略人力资源管理变革，将传统的以薪酬和职级为中心的人才管理转向以员工全生命周期体验为核心，并通过重新梳理公司使命、愿景与员工价值创造的关系，向内外部人才传递独特的、差异化的雇佣承诺。这一转变所体现的、用作吸引和保留人才核心抓手的战略概念是____；该概念主张企业为人才提供的价值组合应具有区别于竞争对手的____，从而在人才市场中形成不可替代的吸引力。
5. 某科技公司为提升关键岗位人才竞争力，对现有人才价值主张（EVP）进行诊断：当前EVP仅强调高薪酬，员工调研显示其吸引外部候选人的辨识度低，且未覆盖员工从入职到离职全周期的体验痛点。公司据此重设EVP，核心是将以“物质回报为主”的单点承诺，升级为整合薪酬、发展、文化与工作环境各触点体验的_____（填四字概念，即EVP须体现对目标人才的独特吸引力属性），并按“吸引—入职—发展—留任”旅程系统改善员工体验，使EVP由对外宣传口号转变为贯穿人才全生命周期的管理工具。请完成填空。
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