大学人力资源战略与规划上册《人力资源供给预测》练习题

1. 某公司人力资源部在分析年度人员流动状况时，需要用一项指标反映报告期内离职人数占平均在职人数的比例，以评估员工流失程度。该项指标是（　　）。 A. 人员流动率 B. 人员编制率 C. 人力资本投资回报率 D. 员工出勤率

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2. 人力资源供给预测是指组织对为实现未来某一时期的人力资源规划目标，可从____和外部人力资源市场两个渠道获得的、符合岗位任职资格要求的员工进行预计与测算的过程。

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3. 某公司期初有经理100人、工程师300人、职员200人。年度人员流动概率为：经理留任0.7、离职0.3；工程师留任0.6、晋升为经理0.1、离职0.3；职员留任0.5、晋升为工程师0.2、离职0.3。不考虑外部招聘与降级，按马尔可夫模型预测，下一年度该公司内部供给的员工总数为____人，年度离职率为____%。

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4. 某公司人力资源部用马尔可夫模型预测下一年度内部供给。已知现有销售人员100人，根据历史流动规律，一年后销售人员的转移概率为：留任销售岗位0.7，晋升为销售主管0.1，离职0.2。此外现有销售主管20人，其转移概率为：留任销售主管0.8，离职0.2。请计算下一年度内部可供给的销售主管总人数（含新晋升者）。

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5. 某公司人力资源部用马尔可夫模型预测下一年度人员供给。当前有销售人员120人、销售主管30人。根据历史转移概率：销售人员中70%留任原岗、10%晋升为销售主管、20%离职；销售主管中80%留任原岗、20%离职。假设各类人员流动比例稳定，则下一年度销售主管的内部供给人数为____人。

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