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某企业认为：只要产品质量足够好、特色足够多，消费者就必然会购买，因而将主要精力放在改进产品上，很少关注顾客的实际需求变化，也不主动开展销售推广。这种营销观念的典型特征是认为优质产品本身就能带来市场。依据营销观念演变的一般逻辑，这种观念属于____（填该观念的名称）；若该企业进一步认为消费者具有购买惰性，必须通过大量推销与促销活动促使其购买，则其观念将转变为____。
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某公司对HRIS系统进行数据安全整改，采取以下做法：①仅向招聘专员开放与岗位匹配所需的候选人最小必要信息字段；②将全体员工的身份证号、家庭住址以明文形式存于共享文件夹便于查询；③对用于人才分析的薪酬数据先做脱敏处理再交付分析团队；④设定员工敏感个人信息的最长保存期限，到期即删除或匿名化。上述做法中，符合人力资源数据安全与隐私保护要求的有____项。
劳动者王某于2023年3月1日入职某科技公司，公司一直未与其订立书面劳动合同。依据我国劳动合同法，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍工资。据此，科技公司应向王某支付二倍工资的起始日期为____。
根据我国劳动合同法规定，劳动者提前____日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同；在试用期内，劳动者提前____日通知用人单位，即可解除劳动合同。
某公司运用计点法进行岗位评价，设四个评价要素：知识技能、解决问题、应负责任、工作条件，权重分别为30%、40%、20%、10%。经评估，某岗位在各要素上的实际得分点值分别为：知识技能60点、解决问题120点、应负责任64点、工作条件40点。按加权计点法计算，该岗位的评价总点数为____点。
某制造企业员工小王的月度报酬项目包括：①基本工资4500元；②岗位津贴600元；③月度绩效奖金1200元；④企业为员工缴纳的医疗保险（企业缴费部分）900元。按照薪酬体系构成中'直接薪酬与间接薪酬'的分类，其中属于间接薪酬的项目是____（填写序号）。
绩效管理的基本流程通常包括四个环节：绩效计划、绩效监控（过程辅导）、绩效考核（评价）和绩效反馈与应用。其中，管理者与员工共同确定考核期内的工作目标并达成一致意见的环节是____；管理者对员工的绩效进行持续沟通、记录并给予指导的环节是____。
某公司拟对中层管理者开展为期一周的领导力培训，培训目标侧重于提升沟通协调与决策能力，且希望学员在模拟情境中体验并改进管理行为。根据培训方法与培训目标匹配的原则，最适宜采用的核心培训方法是____（填一种方法名称），而用于系统传授管理理论知识的辅助方法宜选择____。
某科技公司为新入职员工安排了系统的入职培训，内容包括企业文化介绍、规章制度讲解、岗位技能辅导，并在培训后为每位新员工指定资深员工作为职业发展导师。其中，通过资深员工一对一指导、帮助新员工规划职业发展路径的做法，属于员工职业发展管理中的________方式。
某公司为避免流水线员工长期从事单一工作导致的倦怠，安排员工每隔三个月在生产、质检、仓储三个岗位之间定期轮换，并在此过程中逐步赋予员工自行决定作业节奏与质量标准的权力。前者体现的职务设计方法是____，后者体现的职务设计方法是____（两空用分号隔开）。
某企业的人力资源战略强调：薪酬体系以岗位效率与成本控制为核心、招聘选拔突出标准化技能、培训以短期操作技能为主、员工关系侧重明确的行为规范与刚性考核。按照人力资源战略与企业战略匹配的基本原理，该人力资源战略与之相匹配的企业战略类型应当是____战略；若企业转而采取创新驱动、强调员工长期承诺与授权的差异化竞争战略，则上述刚性考核导向的薪酬制度与企业战略之间的匹配关系将变为____（填“匹配”或“不匹配”）。
某制造企业的一线员工长期在同一工位作业，工作单调导致积极性下降。企业管理者既没有给员工增加新的任务种类，也没有授予员工更多的决策自主权，只是定期安排员工在装配、检验、包装等不同岗位之间轮换工作，以缓解单调感。从职务设计的主要方法来看，这种做法属于____。
在人力资源供给预测中，企业通过绘制接替图，对关键管理岗位的继任者候选人按“立即可晋升”“需进一步培养”等类别进行评估，从而预测未来管理者内部供给状况的方法，称为____法。
人力资源管理的基本职能可归纳为吸纳、开发、激励、维持四项。某制造企业年度开展如下工作：①进行人力资源供需预测并制定招聘计划；②对新入职员工开展岗前技能培训；③推行绩效考评并将结果与奖金挂钩；④完善员工健康保障与劳动安全制度以稳定员工队伍。若将上述工作按职能归类，工作①属于____职能，工作②属于____职能，工作③属于____职能，工作④属于____职能。
某制造企业人事部门将本季度工作归类为四类活动：A.发布招聘信息并组织面试甄选；B.开展岗位轮换与技能培训；C.设计绩效奖金与荣誉表彰制度以调动员工积极性；D.完善劳动合同管理与员工关系沟通以留住现有人员。若按人力资源管理的基本职能划分，A、B、C、D依次对应的职能分别是____（按顺序填写，用顿号隔开）。
某科技公司成立时确立了以「客户第一」为核心的价值观。创始人通过亲自参与客户服务、在新员工入职培训中讲述企业早期故事、将价值观纳入绩效考核指标等方式，使该文化在两代员工更替中得以延续。从组织文化塑造与传承的角度看，创始人以身作则传递文化属于文化传承机制中的____（填：文化制度化／文化人格化／文化仪式化），而将价值观纳入绩效考核属于文化传承机制中的____。
某科技公司推行组织发展项目：将资深工程师的调试经验整理成标准手册并在全公司推广，这一知识转化方式称为知识的____；随后公司建立共同愿景、团队学习、系统思考等机制，鼓励成员不断突破自身能力上限，该企业正在建设的管理学中由圣吉提出的组织形态是____（填写五字术语）。
人力资源管理的基本功能可概括为获取、开发、____和利用四个环节，其最终目标是实现人力资源与组织发展目标的有效匹配，为组织创造价值。
某制造企业拟建立劳动争议内部预防机制，按照劳动争议处理的基本程序，企业与劳动者发生争议后，当事人可以协商解决，也可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解；调解不成或不经调解的，可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除法律另有规定外，可自收到裁决书之日起____日内向人民法院提起诉讼。
某公司实行绩效薪酬制度，员工月度薪酬由基本工资与绩效工资两部分构成。若某岗位月度绩效工资基数为 3000 元，当月绩效考核得分为 90 分（满分 100 分），绩效工资按考核得分率（考核得分÷100）计发，则该员工当月绩效工资应为____元。