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本单元考点（4 个）
题目预览（5/21 题）
1. 某科技企业为新设研发部门制定薪酬水平策略：其薪酬水平定位为高于当地市场50分位值，以快速吸引和留住核心人才，但并不追求市场最高水平。该企业采取的薪酬水平策略类型是（ ） A. 滞后策略 B. 匹配策略 C. 领先策略 D. 混合策略
2. 某地区同类岗位市场薪酬中位数（50分位）为6000元/月，75分位为7500元/月，90分位为9200元/月。甲公司盈利能力强、急需吸引和保留核心人才，将其该岗位薪酬定为9500元/月，高于市场90分位；乙公司处于初创期、现金流紧张，将同一岗位薪酬定为4500元/月，低于市场25分位；丙公司则将薪酬定为略高于6000元/月，紧贴市场平均水平。据此判断，甲、乙、丙三公司分别采取的薪酬水平策略依次是： A. 滞后策略、领先策略、匹配策略 B. 领先策略、滞后策略、匹配策略 C. 领先策略、匹配策略、滞后策略 D. 匹配策略、领先策略、滞后策略
4. 某企业为快速吸引和留住高素质人才，将本企业薪酬水平定在明显高于同行业平均水平的位置。这种薪酬水平策略属于（ ） A. 领先策略 B. 跟随策略 C. 滞后策略 D. 混合策略
5. 某企业2024年薪酬调研显示：本企业关键技术岗位的薪酬中位数为9500元/月，而同期该地区同类岗位市场薪酬的50分位值为10000元/月、75分位值为12000元/月。该企业宣称其目标是使薪酬水平紧跟市场50分位值，实际执行中仅达到市场50分位值的95%。据此判断，该企业实际执行的薪酬水平策略属于哪一类？ A. 领先策略 B. 跟随（匹配）策略 C. 滞后策略 D. 混合策略
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