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本单元考点（4 个）
题目预览（5/21 题）
1. 某科技公司为快速抢占市场，将核心技术岗位的薪酬水平设定为明显高于行业平均水平，以吸引和留住顶尖人才，而其余各方面未体现特殊策略安排。该公司的薪酬战略类型属于（ ） A. 滞后型薪酬战略 B. 领先型薪酬战略 C. 跟随型薪酬战略 D. 混合型薪酬战略
2. 某科技公司将销售人员划分为两类：成熟业务员（绩效高、能力已验证）与新人业务员（绩效不确定性大）。公司预算有限，希望既吸引愿意承担风险的销售人才，又控制固定人工成本。根据薪酬战略与激励理论，下列薪酬组合策略最匹配该公司的双重目标的是（ ） A. 对两类人员均采用高固定薪酬加低浮动薪酬 B. 成熟业务员采用高固定低浮动，新人采用低固定高浮动 C. 对两类人员均采用低固定薪酬加高浮动薪酬 D. 成熟业务员采用低固定高浮动，新人采用高固定低浮动
4. 某初创科技企业资金有限但发展迅速，希望通过让核心员工分享企业未来增值收益来吸引和留住人才，当前现金薪酬支付能力较弱。根据薪酬战略类型的选择理论，该企业最适宜采取的薪酬策略是（ ） A. 高基本薪酬、低浮动薪酬，强调薪酬的保障功能 B. 以股票期权等长期激励为主、现金薪酬水平适中的混合薪酬战略 C. 全员统一固定薪酬，不设任何激励性支付 D. 高现金奖金、无长期激励，侧重短期业绩兑现
5. 某科技初创企业处于快速扩张期，现金流紧张但成长前景好，希望以未来收益换取当下低固定成本，于是采用"低基本工资+高比例股票期权"的组合。若该企业为提升薪酬的外部竞争性而采取领先型薪酬水平策略，同时保留上述组合结构，则下列判断正确的是：领先策略意味着整体薪酬总水平定位高于市场，但其构成中固定部分（现金工资）占比仍显著低于市场平均水平，浮动与长期激励部分占比相应更高。这种"总水平领先而固定部分滞后"的薪酬战略组合最贴合下列哪种类型定位？A. 高弹性薪酬模式 B. 高稳定薪酬模式 C. 折中薪酬模式 D. 纯福利替代模式
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