人力资源管理 计算题 标准

平衡计分卡的四个维度 — 人力资源管理计算题

绩效管理 平衡计分卡与OKR AI 三重审校通过

题目
某公司用平衡计分卡进行年度绩效综合评分,四个维度的权重为:财务40%、客户25%、内部流程20%、学习与成长15%。其中客户维度得分需按规则换算:客户维度得分=客户满意度×0.9+10。已知本年度客户满意度为80分,财务维度得分为90分,内部流程维度得分为76分,学习与成长维度得分为80分。请计算:(1) 换算后的客户维度得分;(2) 该公司平衡计分卡四维度的年度综合得分。