平衡计分卡的四个维度 — 人力资源管理选择题
题目
某科技公司推行绩效管理改革，总经理要求将战略目标从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面进行系统分解与衡量。这一管理工具是（ ）。
A. 关键绩效指标法（KPI）
B. 平衡计分卡（BSC）
C. 目标与关键成果法（OKR）
D. 360度绩效考核法
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