管理开发的内涵与目标 — 人力资源管理选择题
题目
某科技公司管理层认为“管理开发就是培养全体员工的操作技能”，并据此将年度开发预算全部投入一线员工技术训练，未建立管理者梯队与继任计划。两年后出现中层管理者断层、关键岗位无人接任的局面。从管理开发的内涵与目标看，该公司做法的主要错误在于：A. 将管理开发等同于一般员工技能训练，忽视了其以提升管理者胜任能力、保障管理梯队延续为目标的本质 B. 开发预算投入不足，应大幅增加总额 C. 技术训练对管理者没有价值，应完全取消 D. 继任计划应由外部猎头全权负责，企业内部无需参与