管理开发的内涵与目标 — 人力资源管理填空题

某公司人力资源部将管理开发工作总结为三类举措：①帮助现任管理者更新经营理念、提升领导技能以胜任现职；②通过轮岗、项目历练等为晋升到更高管理层次储备能力；③建立高潜人才库，确保关键管理岗位空缺时有人可及时接替。其中属于「为未来更高层级管理职务做准备」这一目标的是第____项举措；从内涵上看，管理开发是指组织为提高管理人员的素质与能力、满足____的管理人才需求而进行的系统性培养活动。