管理开发的内涵与目标 — 人力资源管理计算题

某公司管理开发项目围绕管理开发的三大目标设置指标：提升现任管理者胜任度、储备可晋升的后备管理者、增强组织领导梯队的连续性。现对项目进行量化评估：公司现有中层管理者 60 人，经开发后胜任度平均得分由 70 分提升至 84 分（满分 100 分）；后备管理者梯队由 12 人扩充至 18 人，其中经评估达到可即时晋升标准的人数由 6 人增至 12 人。请分别计算：(1) 现任管理者胜任度得分的提升幅度（分值）；(2) 后备管理者总人数的增长量（人）；(3) 达到可即时晋升标准的后备人数增长量（人），并简要说明这三项结果分别对应管理开发的哪一目标。