管理开发的内涵与目标 — 人力资源管理计算题
题目
某公司人力资源部列出本年度面向中高层管理者的六项活动：①行动学习项目；②导师制（高管一对一辅导）；③轮岗锻炼；④新员工入职引导；⑤360度反馈评价；⑥管理者继任梯队盘点。管理开发的对象是管理者，目标是提升其管理能力并为组织储备领导人才。请判断上述六项中哪些属于管理开发活动（写出编号），并计算属于管理开发的活动占六项活动总数的比例（用百分数表示）。
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