管理开发的内涵与目标 — 人力资源管理计算题
题目
某企业年度共开展 20 项人才发展活动。管理开发是指组织为提升现任管理者及潜在管理者的管理能力、实现管理梯队建设而进行的系统性开发活动。按此内涵判断：其中面向中层管理者决策能力提升的活动 6 项，面向高潜力后备管理者的领导力开发活动 4 项，其余 10 项为面向普通员工岗位操作技能的活动。请计算：属于管理开发内涵范围内的活动共多少项，占全部活动的比例是多少（用百分数表示，保留一位小数）。
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