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本单元考点（5 个）
题目预览（5/32 题）
1. 某公司在录用决策阶段，由用人部门、人力资源部和高层管理者分别对候选人打分后汇总比较，再按既定流程由高层最终签批录用。这种由多方共同参与、按标准流程集体做出录用决定的方式，属于下列哪种选拔决策模式？ A. 主管个人独断式决策 B. 集体讨论式决策 C. 随机抽签式决策 D. 计算机自动筛选决策
2. 某公司招聘一名运营主管，采用加权评分法进行录用决策。评估维度为专业能力、沟通协作、发展潜力，权重依次为 0.5、0.3、0.2。三位候选人在各维度的得分（满分10分）如下：甲为 8、7、9；乙为 9、6、7；丙为 7、9、6。公司规定：加权总分不低于 8.0 分方可进入录用环节，且若多人达标，录用加权总分最高者；若最高分出现并列，则录用沟通协作得分较高者。请分别计算三位候选人的加权总分，并确定最终录用的候选人。
3. 某公司完成候选人综合评估后进入录用决策环节。正确的录用决策基本流程是：先汇总各轮选拔结果，再对候选人进行综合比较排序，然后确定拟录用人选并审批，最后发放Offer并跟进接受情况。下列关于该流程的表述，正确的是： A. 应先发放Offer，再进行候选人综合比较排序 B. 综合比较排序应在汇总各轮选拔结果之前完成 C. Offer发放应在拟录用人选审批通过之后进行，并对接受情况进行跟进 D. 拟录用人选的确定无需审批，可直接通知候选人入职
4. 某公司录用决策采用多重淘汰式流程：候选人须依次通过笔试、面试、背景调查三道关卡，任何一关未通过即被淘汰，不能进入下一环节。候选人张某笔试通过，面试未通过。按此决策模式，张某最终应被____。
5. 某公司招聘营销专员，对甲、乙、丙三名候选人按专业知识、沟通能力、实践经验三项指标进行加权综合评估，权重依次为0.5、0.3、0.2。三人的得分如下：甲分别为85分、70分、80分；乙分别为78分、75分、82分；丙分别为80分、72分、85分。请计算三人各自的加权总分（保留一位小数），并依据加权总分最高者录用的决策规则，确定最终录用哪位候选人。
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