绩效面谈的准备工作 — 人力资源管理填空题
题目
某公司人力资源专员小周为部门主管张经理筹备年度绩效面谈，面谈准备工作清单共含五项：①收集绩效数据，②审核自评表，③通知面谈时间地点，④拟定面谈提纲，⑤制定初步改进计划草案。已完成情况如下：绩效数据需从KPI报表、项目台账、客户评价、同事互评4个来源收集，已收齐3个来源，客户评价尚缺；自评表应收回8份，实际收回6份；提纲与通知均已完成；改进计划草案需等客户评价补齐后才能拟定。按“完成一项清单即计1分”的规则（某项只有全部子项齐备才算完成），小周当前准备工作完成度为____分（满分5分），尚需补齐的准备事项共____项。