绩效面谈的准备工作 — 人力资源管理选择题
题目
某公司HR主管要求各部门经理在下周一开展绩效面谈。销售部经理陈阳计划这样做：他提前通过电子邮件向下属小林发送了本季度绩效评估表，但未附任何面谈时间与地点安排；面谈当天，他临时把小林叫到开放式办公区交谈，边谈边接听客户电话，并在谈话一开始就直接指出小林三项未达标指标，未让小林先做自我评估。依据绩效面谈准备工作的规范，陈阳的做法中违反准备要求最多的一项是（ ）
A. 以邮件方式提前发送绩效评估表
B. 未事先约定面谈的时间、地点并营造不受干扰的私密环境
C. 在谈话中接听客户电话
D. 未让下属先进行自我评估即直接指出问题