人力资源管理 计算题 标准

绩效指标的类型划分 — 人力资源管理计算题

绩效管理 绩效指标体系设计 AI 三重审校通过

题目
某公司客服岗位的绩效指标体系包含以下四项指标:①月度客户投诉处理及时率(规定:24小时内响应的投诉占比,按百分比计算);②客户满意度评分(规定:按1至10分制的电话回访问卷得分取均值);③服务态度评价(规定:由质检员依据行为描述量表,按优秀、良好、合格、待改进四个等级评定);④月度处理工单总量(按系统记录件数统计)。已知该岗位绩效总分为100分,四项指标权重经归一化分配后:①占30%,②占25%,③占25%,④占20%。请计算:(1)定量指标共几项?(2)按权重计算,定量指标权重之和为多少个百分点?(3)若指标②实际得分率(实际得分/满分)为80%,则该指标在总分中的实际贡献为多少分?