大学培训与开发上册《培训实施与管理》练习题

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本单元考点（5 个）

培训实施的主要环节培训讲师的选择与管理培训现场组织与管理培训资源与后勤保障培训实施中的风险识别与应对

题目预览（5/20 题）

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1. 某公司开展新员工培养项目，主管要求每天记录出勤、课时进度和学员反馈，以便及时发现问题并调整安排。这一做法属于培养项目日常管理中的哪一环节？ A. 培养需求分析 B. 培养过程控制 C. 培养效果评估 D. 培养成果转化

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2. 某公司开展一期新员工融入项目，其过程包括以下活动：①发布开班通知并确认参训人员到位；②根据课堂反馈调整下午案例讨论的时间分配；③核对讲师课酬、场地租用等费用结算单据；④结业考核后向用人部门提交学员表现报告。若按“计划准备—过程控制—资源保障—效果反馈”四环节归类，上述①②③④依次对应的环节是（　　） A. 计划准备、过程控制、资源保障、效果反馈 B. 计划准备、资源保障、过程控制、效果反馈 C. 过程控制、计划准备、资源保障、效果反馈 D. 计划准备、过程控制、效果反馈、资源保障

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3. 某公司开展新员工入职教育项目，为期2天。第一天上午为开班导入与制度讲解，第一天下午至第二天上午为技能实训，第二天下午为结业考核与反馈。项目实施中，若将资源协调、过程控制、效果评估三项管理要点按时间顺序对应到上述环节，则正确的对应顺序为：A. 资源协调—过程控制—效果评估　B. 过程控制—资源协调—效果评估　C. 效果评估—过程控制—资源协调　D. 资源协调—效果评估—过程控制

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4. 某公司开展一期员工技能研修项目，计划研修总课时为 80 课时。实施过程中，因场地协调问题取消 4 课时，讲师临时调整压缩 3 课时，实际完成 73 课时；应到学员 50 人，每次课均需签到，全程实际签到总人次为 3425 人次。请计算：(1) 该项目课时完成率（完成率 = 实际完成课时 ÷ 计划课时 × 100%）；(2) 平均每次实际完成的课的出勤率（出勤率 = 实际签到总人次 ÷（应到人数 × 实际完成课时数）× 100%）。结果保留一位小数。

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5. 某公司开展新员工能力提升项目，项目负责人在执行阶段需要协调师资、场地、教材等资源，并对签到、授课进度和学员反馈进行日常管理。下列各项中，属于该项目实施环节的是（　　） A. 制定年度人力资源规划 B. 落实授课师资并组织学员签到与过程记录 C. 开展外部劳动力市场分析 D. 编制公司年度招聘计划

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