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某公司编制2026年度人力资源规划方案：规划目标为2026年末在岗员工达到150人。2026年初现有员工120人，年度自然流失率为8%。方案规定补充人员只能通过外部招聘获得，且当年招聘人员中仅有90%能在年末前实际到岗。为使2026年末在岗人数不低于150人，该规划方案中2026年招聘计划人数应至少为____人。
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某公司实施员工持股计划：参与员工不直接以个人名义登记为股东，而是通过职工持股会统一持有公司股份并行使表决权；购股资金中40%由员工自有资金出资，其余60%由公司提供的专项借款解决，员工未来以分红偿还借款。若某员工认购股份总额为5万元，则其自有资金出资额为____万元，这种参与方式属于直接出资与____购股相结合、以持股会形式间接持股的模式。
某公司计划明年薪酬总额预算，采用从下而上的薪酬预算编制方法：先由各部门测算，已知A部门明年预计薪酬总额为120万元，B部门为80万元，C部门为50万元。将三个部门的测算结果汇总后，公司明年的薪酬总额预算为____万元。
某科技公司为抢占人才，对其核心研发类岗位的薪酬水平定位在市场75分位以上，而对一般行政类岗位的薪酬水平定位仅略高于市场25分位，整体薪酬总成本保持在行业中位附近。该公司采用的薪酬水平策略类型是____策略，这种针对不同岗位群体采取不同薪酬定位的策略又可称为____策略。
在创造力测评中，托兰斯创造性思维测验从流畅性、变通性、独创性、精细性四个维度计分。某公司测评中，候选人小王在5分钟内对“砖块”一词说出25种不同用途，且这些用途涉及建筑、防身、艺术、镇压物品等8个不同类别，其中“把砖块当手机支架”这一用途是所有人中唯一的。按该测验的评分维度，流畅性得分为____个，变通性得分为____个类别，独创性因该用途____（填“较高”或“较低”）。
某人才测评项目的质量分析显示：高分组25人中答对该项目的有21人，该项目的区分度D=0.34（D=高分组通过率−低分组通过率）。由此可计算低分组通过率为____（保留两位小数），按D值处于0.30~0.39为良好、0.40以上为很好的评价标准，该项目的区分度属于____等级。
某公司构建客户经理岗位的测评标准体系时，先将岗位分析得到的各项要求归纳为'知识、技能、素质'三大维度，再将各维度分解为若干测评指标，随后为每项指标划分'优秀、良好、合格、不合格'四个等级并规定各等级的具体行为描述与评分权重。这种'由抽象到具体、逐层展开'的构建流程，其正确的层级顺序为：测评要素（维度）→____→测评指标→测评标准（等级与权重）。请填入缺失的中间环节名称。
某企业拟对候选人的责任心进行测评。从个体差异原理看，测评之所以可行，是因为个体在心理特质上存在____（填'差异性'或'同一性'）；从稳定差异原理看，测评之所以有意义，是因为该特质在不同情境和时间下表现出相对的____（填'稳定性'或'随机性'）。据此，若某候选人的责任心水平随测评场合频繁无规律地变动、无法跨情境保持一致，则依据稳定差异原理，对其责任心进行标准化测评的____（填'可行性'或'不可行性'）将受到根本性质疑。
根据经典测量理论的真分数模型 X = T + E，某次人才测评中一批被试观测分数的方差 σ²(X) = 25，其中测评误差方差 σ²(E) = 4。则该批被试真分数的方差 σ²(T) = ____，该测验的信度（信度系数）为 ____。
某企业为检验人才价值主张落地效果，从薪酬回报、成长发展、文化认同三个维度测量员工体验指数，权重分别为 0.3、0.4、0.3，对应得分依次为 80、75、85。若企业规定员工体验指数达到 80 分及以上视为价值主张有效落地，则该企业员工体验指数为____分（保留一位小数），据此可判断其人才价值主张落地状态为____（填「有效落地」或「未有效落地」）。
人力资源供给预测是指企业根据现有的人力资源状况以及未来一定时期内人员流动情况（如晋升、调动、离职、退休等），对组织内部可能提供的人力资源和外部劳动力市场能够补充的人力资源进行估计和推断，从而确定未来人力资源供给状况的过程。据此回答：从预测对象看，人力资源供给预测包括内部供给预测与____供给预测两个部分；其中，离职、退休等因素主要影响的是组织____供给的规模。
某公司预测未来三年人力资源需求时，采用德尔菲法：先向专家匿名发放第一轮咨询表，回收后由主持者汇总整理，再将汇总意见反馈给各专家进行第二轮匿名征询，如此反复。据此填空：德尔菲法区别于专家会议法的核心特征包括匿名性、__________（各轮之间将汇总结果反馈给专家）和统计性（对专家意见进行汇总处理）；随着征询轮次增加，专家意见一般趋于__________（离散/集中），最终以收敛的多数意见作为预测结论。
某公司在推行人力资源规划时，要求人力资源部定期向管理层汇报执行进度与偏差情况，这一做法属于规划实施保障机制中的____机制；同时公司专门成立了由高层牵头、各部门负责人参与的规划推进委员会，为规划落地提供____保障。前者侧重解决执行过程中的____问题，后者侧重解决资源与权责配置问题。
人力资源供给预测是指对企业未来一定时期内____（填“人力资源需求”或“人力资源供给”）状况所进行的预测。它不同于需求预测：需求预测回答的是企业“需要多少人”，而供给预测回答的是企业“能够获得多少人”，其分析范围包括____供给（内部现有员工的留存与流动）和____供给（外部劳动力市场的可用人才）两个方面。
根据我国工资支付规定，劳动者在法定休假日工作的，用人单位应支付不低于其本人日或小时工资标准的____的工资报酬；劳动者依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间，用人单位应按____支付工资。
某公司因生产经营需要，安排职工李某在法定标准工作时间之外延长工作时间。根据《劳动法》规定，一般每日延长工作时间不得超过____小时；因特殊原因需要延长的，在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，且每月累计不得超过____小时；安排李某在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于工资____%的加班费。
劳动法的调整对象是劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他社会关系。某市发生以下四类社会关系：①甲公司与劳动者王某因解除劳动合同产生的关系；②乙公司为职工张某缴纳社会保险而产生的关系；③劳动行政部门对用人单位执行工时制度进行监督检查而产生的关系；④丙公司与丁公司之间因货物买卖合同产生的关系。其中属于劳动法调整对象的有____项。
某公司规定：涉及员工切身利益的重大事项，须先经职工代表大会审议，再由公司采纳合理化建议补充方案后方可实施。从员工参与决策的途径看，这种「先由员工代表机构集体审议，再通过全体员工个人建言完善方案」的参与形式组合，分别对应的是____和____两类员工参与决策的途径，且二者相比，前者更突出参与的____性（填：代表性/直接性）。
根据《劳动争议调解仲裁法》，劳动争议申请仲裁的时效期间为____；当事人对仲裁裁决不服的，可以自收到裁决书之日起____内向人民法院提起诉讼。
某科技公司调研发现：新员工入职时对企业价值观认同度较低，团队协作项目完成率仅60%；实施一年的文化融入计划（含价值观宣讲、导师带教、团队仪式活动）后，员工对企业核心价值观的认同度显著提升，跨部门协作项目完成率上升至90%，员工主动离职率则明显下降。这一变化表明，企业文化通过塑造成员共享的价值观与行为规范，增强了员工的组织认同感，进而发挥了企业文化的____功能。