人力资源规划流程与供需平衡 — 管理学计算题

某科技企业编制下一年度人力资源规划。经业务预测，明年全年任务总量为54000标准工时，人均年有效工时为1800小时且保持不变。公司现有员工36人，规划期内预计自然减员4人；同时经测算，因业务结构调整，明年有2名员工转岗至公司以外的新设部门（不计入本单位供给）。请完成：（1）计算明年的人员需求量；（2）计算明年的内部人员供给量；（3）判断供需平衡状态，并指出需要净调出还是净补充人员、数量为多少。