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人力资源规划流程与供需平衡 — 管理学计算题

人力资源管理 人力资源战略与规划 AI 三重审校通过

题目
某公司编制下一年度人力资源规划。经预测,明年全年业务所需总工作量为72000标准工时,人均年有效工时为1600小时。公司现有员工30人,预计规划期内因退休、离职等自然减员8人。按规划流程进行供需平衡测算:(1)计算明年人力资源需求量;(2)计算明年人力资源供给量(现有人员扣除自然减员);(3)判断供需缺口并给出需补充或裁减的人数。