个体差异在管理中的应用 — 管理学计算题

某制造企业用三项个体差异指标对两名候选员工进行岗位匹配度评估（满分各100分）：能力水平A、人格与岗位契合度P、价值观一致性V。岗位匹配度 M = 0.4A + 0.3P + 0.3V。甲员工：A=85，P=70，V=90；乙员工：A=75，P=95，V=80。企业规定 M≥85 分者为“高匹配”，直接进入关键岗位；否则进入培养池。请分别计算甲、乙的岗位匹配度 M，并判断两人各自的安置去向。