个体差异在管理中的应用 — 管理学选择题

某科技公司推行个性化管理：为研发岗引入大五人格测评，将外向性低、尽责性高的员工安排至需长期独立攻关的岗位；同时依据霍兰德职业兴趣理论调整晋升通道，使研究型员工走技术序列而非管理序列。从个体差异在管理中的应用角度看，该公司做法的核心依据是： A. 人格与职业匹配度越高，员工满意度与绩效越可能提升，故应实现人岗适配 B. 所有人格特质对绩效的影响方向一致，管理中只需统一考核标准即可 C. 个体差异无法测量，管理者只能依靠经验判断进行人员配置 D. 价值观完全由组织塑造，个人特质对岗位安排没有参考价值 A. xx　B. xx　C. xx　D. xx