绩效管理与绩效考核 — 人力资源管理计算题

某公司对其绩效管理体系有效性进行量化评估，将完整绩效管理循环的四个环节——计划、辅导、考核、反馈，分别记为环节1、2、3、4。专家按各环节落实程度打分（满分10分），得分依次为：x₁=8，x₂=7，x₃=9，x₄=0（该公司只做考核打分，不做反馈改进）。四个环节的权重依次为 w₁=0.2，w₂=0.3，w₃=0.2，w₄=0.3，体系有效性总分 S=∑(i=1到4) xᵢ×wᵢ。请计算 S 的值；再假设该公司将反馈环节落实到位、x₄ 提高到 8 分，重新计算 S′ 的值。