绩效管理与绩效考核 — 人力资源管理计算题

某公司对员工小王实施年度绩效管理。360度考核中，上级评分85分、同事评分90分、下属评分80分、自评95分，权重依次为0.4、0.3、0.2、0.1。根据公司规定，考核得分只是绩效管理循环中的环节之一：小王在绩效面谈中制定的改进计划按完成质量单独评定为90分，其年度综合绩效得分＝考核加权得分×90%＋改进计划得分×10%。若小王只参加打分、不进行面谈反馈与改进（即改进计划得分为0），其年度综合绩效得分又是多少？请分别计算两种情形下的得分（单位：分），并据此说明绩效管理与单纯绩效考核的区别。