绩效管理与绩效考核 — 人力资源管理选择题
题目
某公司年底对全体员工进行绩效打分并据此发放奖金，全年其余时间管理者与员工之间没有任何关于绩效目标的沟通，考核结束后也不向员工反馈结果、不制定改进计划。从绩效管理的完整循环来看，该公司做法最核心的缺陷是：A. 打分依据不客观，应改用360度考核法 B. 混淆了KPI与OKR两种工具，指标设置不当 C. 将绩效考核等同于绩效管理，缺失了绩效计划、辅导与反馈改进环节 D. 奖金占比过高，绩效结果不宜与薪酬挂钩
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