结构化面试设计 — 人力资源管理计算题

某公司为招聘客户经理设计结构化面试，评分含三个维度：专业能力、沟通能力、抗压能力，权重分别为50%、30%、20%。三位考官独立打分（百分制）。规则：①每位考官给出各维度分数后，先按权重合成该考官的综合分；②三位考官综合分中去掉一个最高分和一个最低分，取剩余中位分数为最终得分。打分记录如下——考官A：专业88、沟通92、抗压80；考官B：专业85、沟通90、抗压85；考官C：专业90、沟通86、抗压75。请计算最终得分，并判断该候选人是否达到录用线80分。