面试类型与适用场景 — 人力资源管理计算题

某公司采用结构化面试选拔客户经理，设四个考察维度及权重：专业知识0.4、应变能力0.3、团队管理0.2、抗压能力0.1，各维度按10分制评分。面试规则：任一维度评分≤5分，面试官须就该维度进行一次追问，追问后该维度得分在原分基础上加2分（最高不超过10分），其余维度得分不变；修正后再按权重计算加权总分，总分高者录用。候选人甲四维原始评分为：专业知识8分、应变能力4分、团队管理6分、抗压能力7分；候选人乙为：专业知识7分、应变能力8分、团队管理4分、抗压能力9分。请分别计算甲、乙修正后的加权总分，并判断应录用谁。