苏教版·通用技术高二上册《第四章工程的决策与管理》练习题

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本单元考点（5 个）

工程决策的基本过程与方法工程项目的进度管理（甘特图）工程项目的成本与质量控制工程风险评估与管理工程项目的组织与协调

本单元练习题（18 题）

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1. 某工程制作一批规格相同的连接件。为避免批量加工后才发现质量问题、增加返工成本，正式批量加工前先制作一件并检查其是否符合要求，这一控制做法称为____。

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2. 某小型水利工程评估三项施工风险，规定风险值＝发生可能性等级×后果严重程度等级，风险值最高者优先制定应对措施。评估为：临时用电漏电，可能性3级、后果4级；吊装连接件失效，可能性2级、后果5级；测量仪器读数偏差，可能性4级、后果2级。应优先应对哪项风险？ A. 临时用电漏电　B. 吊装连接件失效　C. 测量仪器读数偏差　D. 三项风险值相同

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3. 社区拟增设一处自行车停放棚，已明确使用需求并收集场地与用户意见。按照工程决策的基本过程，接下来应先____。

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4. 某跨江大桥项目施工中，桥梁主体施工队与电缆铺设队因共用同一作业面产生进度冲突，双方争执不下。按照工程项目组织与协调的要求，这种跨部门（跨队伍）的接口矛盾不应由各队自行讨价还价解决，而应报请____（填组织角色）统一裁决与调度；同时，为减少此类冲突，项目启动阶段应明确划分各方任务边界，这一做法称为____。

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5. 某体育馆建设项目中，项目负责人定期召开例会，向土建、机电、装饰各施工队伍通报进度、传达统一部署，并在各队之间出现任务交叉时进行协调。这种由项目负责人统一对外沟通、统一调配资源，避免各队自行其是的组织方式，体现了工程项目组织与协调中的____原则。

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6. 某跨江隧道工程对三项风险开展评估，规定：风险值＝发生可能性等级×影响程度等级（两项均为1～5的整数）。风险值不小于12且影响程度等级不低于4的，定为重大风险，须同时编制专项应急预案；仅风险值不小于12但影响程度等级低于4的，定为较大风险，只须编制一般处置方案。评估结果：①涌水突泥，可能性4级、影响5级；②机械碰撞，可能性5级、影响3级；③支护变形，可能性3级、影响4级。下列判断正确的是（　　） A. 三项均须编制专项应急预案 B. 仅①须编制专项应急预案，②③编制一般处置方案 C. 仅①③须编制专项应急预案，②编制一般处置方案 D. 三项均只须编制一般处置方案

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7. 某工程项目用甘特图安排任务。关于甘特图的读法，正确的是（　） A. 横轴表示任务名称，纵轴表示时间 B. 横轴表示时间，纵轴表示任务，条形表示任务的起止时间 C. 条形的长短表示任务的重要程度 D. 甘特图只能表示任务之间的因果关系

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8. 某校准备改造一处公共饮水点，已明确需解决的问题，并收集了使用人数、场地条件和师生需求等信息。按照工程决策的基本过程，接下来最适宜开展的工作是（　） A. 直接选定一种改造方案并组织实施　B. 提出若干可行的改造方案　C. 对尚未形成的方案进行实施效果评价　D. 根据施工结果重新界定原问题

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9. 项目实施过程中，将各任务的实际进度与甘特图中的计划进度进行____，可以及时发现进度偏差。

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10. 某工程项目由结构组、控制组和测试组协同完成，项目负责人有权统一调整任务并协调组间接口。控制组成员同时收到结构组负责人和控制组负责人内容冲突的进度指令。为避免多头指挥，项目应坚持____，由项目负责人统一协调任务安排。

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11. 某校改造实验室通风系统，项目负责人在施工中定期检查材料与工序，及时纠正偏差，避免不合格工程扩大并造成返工。这主要体现了工程项目的哪项管理要求？ A. 控制成本与质量　B. 扩大项目规模　C. 缩短设计周期　D. 增加人员分工

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12. 某软件工程项目部对三项潜在风险进行评估，规定：风险值=发生可能性等级×影响程度等级（两项均为1~5的整数），风险值不低于12的属于高风险，必须优先制定应对措施。评估结果为：风险甲发生可能性为4级、影响程度为3级；风险乙发生可能性为2级、影响程度为4级；风险丙发生可能性为3级、影响程度为3级。下列判断正确的是 A. 甲、乙为高风险 B. 乙、丙为高风险 C. 只有甲为高风险 D. 三项均为高风险

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13. 某校科技节展项由机械、电子和程序三个专业小组共同完成。成员日常仍接受各自专业组负责人的业务指导，同时由项目负责人统筹展项进度并协调跨组任务；专业组负责人不能单独改变项目整体安排。该项目适宜采用的组织结构是____。

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14. 某城市雨水泵站改造项目组建后，成员从原部门调出，项目期间只接受项目负责人统一安排；项目完成后，团队随即解散。该项目采用的组织形式是____。

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15. 某工程项目的甘特图显示，零件加工计划在第4天结束；第3天结束时，实际进度也完成了计划截至当天的全部工作。此时零件加工进度属于哪种情况？ A. 提前于计划　B. 与计划一致　C. 落后于计划　D. 无法判断

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16. 某工程项目的甘特图按工作日排期：任务甲计划第1—4个工作日完成；任务乙计划第3—8个工作日完成。第5个工作日结束时，甲已完成，乙实际完成了计划总工作量的1/3。假设乙的工作量均匀分布，按计划此时乙应完成总工作量的1/2，则乙相对计划进度____。

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17. 某项目甘特图按工作日安排任务，且各任务工作量均匀分布：甲任务计划第1—4个工作日完成，乙任务计划第2—6个工作日完成，丙任务计划第3—7个工作日完成。第3个工作日结束时，三项任务实际完成率依次为50%、60%、20%。按计划完成率与实际完成率之差折算，哪项任务恰好落后1个工作日？ A. 甲任务　B. 乙任务　C. 丙任务　D. 三项任务均不是

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18. 某风电场施工中，吊装叶片风险的发生可能性为4级、后果严重程度为4级；临时用电风险分别为3级、5级。规定风险值＝可能性等级×后果严重程度等级，风险值≥12为重大风险，须优先管控并暂停相关作业，降至12以下方可恢复。先管控风险值较高的一项，措施使其发生可能性降低1级、后果严重程度不变。下列判断正确的是： A. 优先管控吊装叶片风险，措施后风险值为12，仍须暂停相关作业 B. 优先管控临时用电风险，措施后风险值为10，可恢复相关作业 C. 优先管控吊装叶片风险，措施后风险值为9，可恢复相关作业 D. 两项风险值相同，均应优先管控

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