职业生涯发展阶段 — 人力资源管理选择题

某科技公司人力资源部门发现：45岁的资深工程师张某近三年绩效评价连续持平，晋升通道已到顶，工作中表现出动力不足、不愿接受新任务的状态；而28岁的入职三年的李某正处于积极探索、频繁跳槽寻求定位的阶段。根据职业生涯阶段理论，人力资源部门应分别采取的最恰当管理措施是：A. 对张某实施强制轮岗淘汰，对李某给予终身雇佣承诺 B. 对张某开辟管理或技术双通道转型、赋予新挑战，对李某加强入职引导与职业定位辅导 C. 对张某安排退休准备，对李某直接提拔为部门经理 D. 对张某维持现状不干预，对李某提高薪酬即可留任