人力资源管理者的角色 — 人力资源管理计算题
题目
某公司人力资源部张经理每周总工作时间为44小时。根据角色模型，他将时间分配给四类角色：战略伙伴、行政专家、员工激励者与变革推动者。已知他投入战略伙伴角色的时间是行政专家角色的2倍；投入员工激励者角色的时间比行政专家角色多4小时；投入变革推动者角色的时间比战略伙伴角色少8小时。近期公司把部分行政事务外包给第三方机构，但张经理认为这不会削弱人力资源部门的职能作用。请计算：外包前张经理每周投入战略伙伴角色的时间是多少小时？
《人力资源管理导论》其他练习题
相关题目
人力资源管理
计算题
某咨询公司拟用人格测验预测客户企业员工在真实岗位上的…
人格测评的局限性
人力资源管理
选择题
某上市公司为总经理设计了如下薪酬方案：①基本年薪80万元…
高管薪酬的构成与特点
人力资源管理
选择题
某公司依据人才测评结果确定员工小周的培训开发需求。规…
测评在培训开发中的应用
人力资源管理
填空题
某制造企业新员工试用期流失严重。离职面谈的归纳结果显…
员工流失原因分析与应对
人力资源管理
计算题
某化工企业接触苯作业的劳动者共48人，分三班作业，每班16…
用人单位劳动安全卫生义务
人力资源管理
填空题
某公司员工王某与公司协商一致解除劳动合同，双方确认2025…
离职流程管理与工作交接