评分标准的制定 — 人力资源管理计算题

某公司为客服主管岗位设计测评评分标准：设「沟通协调」「问题解决」「团队管理」三项指标权重分别为0.4、0.3、0.3；单项评分采用百分制，单项得分低于60分则该单项按0分计入加权总分（否决性规定）。评分等级标准为：加权总分≥85分为「优秀」，70≤加权总分＜85为「合格」，加权总分＜70为「不合格」。候选人甲三项得分为：沟通协调58分、问题解决92分、团队管理80分；候选人乙三项得分为：沟通协调70分、问题解决75分、团队管理72分。请按上述评分标准分别计算甲、乙的加权总分，并判定两人的测评等级。