规划实施中的沟通与保障机制 — 人力资源管理计算题

某公司制定人力资源规划后进入实施阶段。为确保规划落地，人力资源部建立了沟通与保障机制：每季度召开一次规划宣讲会向各部门传达实施进展，同时设立三项保障措施（预算保障、制度保障、组织保障），每项保障措施若落实到位记1分。年末评估时发现：全年共召开4次宣讲会，全部按计划完成；三项保障措施全部落实到位。若实施保障度 =（宣讲会完成次数/计划宣讲会次数 × 50%）+（保障措施落实得分/3 × 50%），请计算该公司本年度人力资源规划的实施保障度（以百分比表示）。