SWOT分析在人力资源规划中的应用 — 人力资源管理计算题

某科技公司人力资源部对规划期内人力资源状况进行SWOT分析，四个维度的权重分别为：优势S=0.25、劣势W=0.15、机会O=0.35、威胁T=0.25。经专家对各维度评分后，各维度得分（满分10分）为：S=8分、W=5分、O=7分、T=4分。其中优势、机会为积极因素，劣势、威胁为消极因素。请计算该公司的综合SWOT加权得分，并判断积极因素加权得分之和是否大于消极因素加权得分之和（列出比较结果）。