SWOT分析在人力资源规划中的应用 — 人力资源管理计算题

某科技公司为制定下一年度人力资源规划，运用SWOT法进行综合评估。经专家打分：优势(S)项得分分别为4分和5分；劣势(W)项得分均为3分；机会(O)项得分分别为5分和4分；威胁(T)项得分分别为2分和4分。规定S、W、O、T四组在综合评价中的权重各为0.25，组内各项等权平均后乘以组权重再求和，得到人力资源战略综合评分。该公司设定决策标准：综合评分大于3分则选择进取型人力资源规划方案，否则选择稳健型方案。请计算综合评分并判断应选择哪种方案。