平衡计分卡的四个维度 — 人力资源管理计算题

某公司运用平衡计分卡进行年度绩效评价，四个维度及权重为：财务40%、客户25%、内部流程20%、学习与成长15%。各维度实际得分（满分100分）分别为：财务82分、客户90分、内部流程75分、学习与成长88分。公司规定：综合得分=各维度得分×权重之和；若综合得分≥85为A级，80≤综合得分<85为B级，否则为C级。请计算该公司年度综合得分并判定绩效等级。