岗位评价方法 — 管理学计算题

某公司采用计点法进行岗位评价，总点数定为1000点，设技能、责任、努力、工作条件四个评价要素，权重分别为40%、30%、20%、10%；每个要素均划分为五个等级，同一要素内各等级点值按等级序号等分该要素总点数（即某要素某等级点值＝该要素总点数×等级序号÷5）。现测得：车间主任岗位为技能三级、责任四级、努力二级、工作条件三级；质检员岗位为技能三级、责任二级、努力三级、工作条件四级。请分别计算两个岗位的评价总点数，并求出车间主任岗位总点数比质检员岗位高多少点。