现代领导理论 — 管理学计算题

某公司用全方位领导模型测评一位部门经理。测评含五个维度：理想化影响、感召性激励、智力刺激、个性化关怀（四项属变革型，每项1～10分），以及权变奖励（交易型，1～10分）。变革型综合得分＝四项变革型维度平均分，交易型得分＝权变奖励得分。公司规定：变革型综合≥8且交易型≥7评为“全面领导型”；若变革型综合≥8但交易型<7，评为“变革主导型”；否则评为“待发展型”。现测得该经理四项变革型维度依次为9、7、8、8，权变奖励为6。另据路径—目标理论校验：该部门任务模糊、下属能力强，与上述交易型得分偏低的方向是否一致？请给出该经理的变革型综合得分、交易型得分及最终评定类型。