人力资源规划评估指标与方法 — 人力资源管理填空题

某公司对年度人力资源规划执行情况进行评估。评估采用两项指标加权计分：人员补充到位率（权重0.6）与离职率偏差控制水平（权重0.4）。已知规划期计划补充人员200人，实际补充到位180人；规划设定的目标离职率为8%，实际离职率为10%。到位率按“实际到位人数÷计划人数×100%”计算，偏差控制水平按“（1−|实际离职率−目标离职率|÷目标离职率）×100%”计算，综合得分=0.6×到位率+0.4×偏差控制水平（以百分数计）。则该公司本次人力资源规划评估的综合得分为____%。