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某咨询公司以权责发生制为会计核算基础。2024年12月发生下列业务：①当月提供管理咨询服务取得收入40万元，其中当月收到28万元，其余约定2025年1月收取；②12月预收客户2025年2月咨询项目的服务费9万元；③当月支付并负担办公室房租4万元；④12月支付次年全年财产保险费2.4万元。则该公司2024年12月按权责发生制确认的收入为____万元，确认的费用为____万元。
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某研究机构为衡量企业管理的有效性，构造“适度平衡指数”E。设企业年度管理活动中维持类投入为M万元、创新类投入为N万元，且当M+N=200时表示资源总规模正常。规定：若M+N≠200，需先将两类投入等比例缩放至总和为200再计算；缩放后记维持占比为p、创新占比为1-p，则E=1-|p-0.5|×2。现有A、B两家企业：A企业维持类投入60万元、创新类投入40万元；B企业维持类投入90万元、创新类投入90万元。请分别计算A、B两企业的适度平衡指数E，并指出哪家企业的维持与创新结合更接近“适度维持与适度创新”的理想状态。
某企业连年严格照章办事，内部秩序井然，但产品多年不变，竞争力持续下滑；另一企业热衷变革，方案频出却缺乏稳定执行，多数创新停留在思想层面未能落地。运用创新与维持关系原理填空：前者的失误在于只讲____而忽视创新，后者的失误在于创新未能涵盖从思想到____的全部过程，且缺乏适度的____作为创新的基础；由此可见，卓有成效的管理应当是____的维持与适度的创新的结合。
某制造企业为提升产品合格率实施六项措施：①新供应商入围前对其生产能力进行审核，不合格不签约；②每批原材料入库前抽检，不合格拒收；③生产线上设质检员实时抽检半成品，发现异常立即停线调整；④车间主任每日巡查现场并即时纠正违规操作；⑤产品出厂后统计季度质量投诉率；⑥根据投诉数据修订下一季度质量标准与培训方案。请指出：其中属于前馈控制、同期控制、反馈控制的措施分别有几项，并写出依据控制过程三步骤，措施⑥属于哪一环节。
某创业公司总经理信奉“持续变革才有生命力”，一年内三次推翻既定战略与流程、频繁重组部门，导致原定计划始终无法落实、员工无所适从；而同行业另一企业则只按既定制度执行、从不调整，逐渐丧失竞争力。上述案例从正反两面说明：维持与创新是管理的两个基本环节，二者相互依存、缺一不可，卓有成效的管理应当是适度的____与适度的____的结合。
某咨询公司诊断两家制造企业：A企业三年间严格按既有流程运作，产量稳定、秩序井然，但因技术设备未更新，市场占有率由30%降至18%；B企业高管热衷提出新构想，年年推出改革方案，但多数停留在口号层面未落地，原有制度反而逐渐失灵。从维持与创新两个基本环节的关系看，下列判断最准确的是（ ） A. A企业问题在于维持不足，B企业问题在于创新不足，两者均应补齐短板即可 B. A企业缺乏创新、维持过度，B企业缺乏创新的实施环节且维持失效，两者均违背了适度维持与适度创新相结合的要求 C. B企业做法可取，因为创新包括从思想到实施的全部过程，多提构想即等于创新 D. 管理应以创新为唯一重心，A、B两企业的问题都源于维持投入过多
某咨询公司用“维持—创新配比”评估四家企业的管理模式：维持保证既定计划落实、使活动有序进行，创新突破现状求得发展，卓有成效的管理是适度维持与适度创新的结合。评估显示：甲企业维持与创新均处极低水平；乙企业维持极强、创新几乎为零；丙企业创新极强、维持近乎缺失；丁企业维持与创新均保持适中水平并动态协调。据此判断，最接近卓有成效管理模式的是（ ） A. 甲企业 B. 乙企业 C. 丙企业 D. 丁企业
某物流公司客服主管发现客户投诉量明显上升，按决策七步骤（①识别问题②诊断原因③确定决策标准④拟定备选方案⑤分析比较方案⑥选定并实施方案⑦评估与反馈）开展工作。他将实际完成的七项工作与七步骤编号对应评分：若某项工作恰好属于其列出的步骤序号，得10分，否则得0分。七项工作依次为：（A）确定以处理时效、成本、客户满意度为评判标准；（B）查明投诉上升源于新系统上线后分拣流程出错；（C）注意到客户投诉量明显上升，确认需决策解决；（D）选定整改方案并组织执行；（E）列出三套流程改进方案；（F）比较三套方案的优劣并分析各自可行性；（G）一个月后回访检查投诉率是否回落。若（A）被标注为步骤②，（B）被标注为步骤③，（C）被标注为步骤①，（D）被标注为步骤⑥，（E）被标注为步骤④，（F）被标注为步骤⑤，（G）被标注为步骤⑦，请判断各项标注是否正确，并计算该主管的总得分。
某企业为控制生产偏差，需确定控制强度 x（x>0，以万元计）。经测算：控制投入成本为 5x（万元），实施该强度控制后偏差仍造成的损失为 x²-16x+80（万元）。依据有效控制中“适度控制”的要求，控制并非越强越好，应使控制总成本（控制投入成本与剩余偏差损失之和）最小。请计算：(1) 最优控制强度 x 为多少万元；(2) 此时的最小总成本为多少万元。
某广告公司项目总监孙某完成菲德勒LPC问卷，得75分（以64分为界，高于64为关系取向型，否则为任务取向型）。经评估其当前情境三项因素分别为：上下级关系良好、任务结构模糊（最不利）、职位权力中等。请按下列规则计算并判断：(1) 每项因素按有利程度计1~3分（最不利计1分，中等计2分，最有利计3分），情境有利度指数为三项得分之和；(2) 指数在8~9为非常有利，4~7为中等有利，1~3为非常不利；(3) 依据菲德勒模型，任务取向型在情境非常有利或非常不利时效能最高，关系取向型在情境中等有利时效能最高。请计算该情境有利度指数，判定有利程度区间，并结合孙某的领导风格判断其当前领导效能是否处于最高水平。
某物流仓储部主管孙某完成菲德勒LPC问卷，得58分（以64分为界，≤64为任务取向，>64为关系取向）。经评估，其部门当前：上下级关系一般（计2分），任务结构化程度低、较模糊（计1分），职位权力强（计3分）。情境有利度指数为三项得分之和。（1）计算该情境有利度指数；（2）判断该情境属于有利、中等有利还是不利状态（指数7~9为有利，4~6为中等，3为不利）；（3）依据菲德勒模型，判断孙某的领导风格与此情境是否匹配，并说明若不匹配应改变领导风格还是改变情境更符合菲德勒的主张。
某制造企业原有625名一线作业人员，按管理幅度5逐级设岗：每名基层管理者指挥5名作业人员，每名上一层管理者同样指挥5名下级管理者，直至最高管理层。现企业因规模扩大、环境不确定性上升而重新设计组织结构，将各级管理幅度统一调整为25，指挥方式与层级设置规则不变，且最高管理层仍为1人。设问：(1) 原结构从基层管理者到最高管理层共有几个管理层级（含两端）？(2) 调整后结构共有几个管理层级（含两端）？(3) 调整后组织层级减少了几级，这一变化体现的组织设计思路是什么（扁平化或锥形化）？
某企业期末「应收账款」总账为借方余额 60000 元，其明细账中 A 公司借方余额 80000 元、B 公司贷方余额 20000 元；「预收账款」明细账中 C 公司为借方余额 10000 元。则编制资产负债表时，「应收账款」项目应填列的金额为 ____ 元。
华阳公司2024年6月末银行存款日记账余额为48 000元，银行对账单余额为47 500元。经逐笔核对，发现以下未达账项：①企业已收到销售货款3 200元并已入账，银行尚未入账；②企业已开出转账支票支付货款500元并已入账，银行尚未办理；③银行代企业收取货款2 800元已入账，企业尚未收到收款通知；④银行已扣收手续费600元，企业尚未收到付款通知。要求：编制银行存款余额调节表，计算调节后的余额。
某企业期末有关明细账余额如下：「应收账款」总账贷方余额30000元，其中明细账A客户借方余额80000元、B客户贷方余额110000元；「预收账款」总账贷方余额50000元，其中明细账C客户借方余额20000元、D客户贷方余额70000元。不考虑坏账准备。该企业资产负债表「应收账款」项目期末应填列的金额为（ ）元。 A. 50000 B. 100000 C. 120000 D. 180000
某企业期末「应收账款」总账为贷方余额 20000 元，其明细账中甲公司借方余额 50000 元、乙公司贷方余额 70000 元；「预收账款」总账为贷方余额 30000 元，其明细账中丙公司借方余额 10000 元、丁公司贷方余额 40000 元。不考虑坏账准备，则资产负债表中「应收账款」项目应填列的金额为（ ） A. 50000 元 B. 60000 元 C. 70000 元 D. 20000 元
某企业月末银行存款日记账余额为70 000元，银行对账单余额为66 700元。经逐笔核对，发现以下未达账项：①企业已收存转账支票5 200元并已入账，银行尚未入账；②银行已代收货款3 600元，企业尚未入账；③银行已代付水电费1 700元，企业尚未入账。要求：编制银行存款余额调节表，计算调节后的余额，并简要说明该调节表能否作为调整账簿记录的记账依据。
某企业2024年6月末银行存款日记账余额为96 000元，银行对账单余额为95 000元。经逐笔核对，发现以下未达账项：①企业收到销货款3 800元并已入账，银行尚未入账；②企业开出转账支票支付货款2 200元已入账，银行尚未办理；③银行代收应收账款1 500元，企业尚未收到收款通知；④银行已扣付本月水电费900元，企业尚未入账。要求：编制银行存款余额调节表，计算调节后双方余额，并说明该调节后的余额能否作为调整银行存款账面记录的记账依据。
某企业月末银行存款日记账余额为86 000元，银行对账单余额为89 200元。经核对发现以下未达账项：①企业已收、银行未收款项2 600元；②企业已付、银行未付款项3 800元；③银行已收、企业未收款项6 000元；④银行已付、企业未付款项4 000元。编制银行存款余额调节表，调节后的余额应为（ ）元。 A. 86 000 B. 88 000 C. 89 200 D. 90 200
某企业月末银行存款日记账余额为85 000元，银行对账单余额为92 000元。经逐笔核对，发现两笔未达账项：①企业已收存转账支票3 000元，银行尚未入账；②银行已代付水电费4 000元，企业尚未入账。不考虑其他因素，调节后的存款余额应为多少？ A. 89 000元 B. 88 000元 C. 84 000元 D. 93 000元