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管理学原理指出：维持与创新是管理的两个基本环节，维持保证计划的落实，创新突破现状求得发展，二者相互依存、缺一不可。为量化评估，某研究组将企业维持水平记为M、创新水平记为I（均为百分制），并依据“缺一即失效”的关系设定管理有效度E=M×I/10000（乘积形式体现任一环节为零则整体无效）。现有三家企业数据：甲企业M=80，I=60；乙企业M=60，I=80；丙企业M=70，I=70。请计算三家企业各自的管理有效度E，并据此说明哪一家企业最接近“适度的维持与适度的创新相结合”的要求。
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某企业总经理在管理研讨会上总结：管理的两大基本环节如同组织运行的两条腿——一条保证既定计划被有效执行、资源有序利用，使系统按既定轨道正常运转；另一条则不断突破现状，为组织开创新的发展空间。据此完成填空：（1）前一环节指的是____；（2）后一环节指的是____；（3）若只重视前一环节而忽视后一环节，组织虽能保证计划落实，却会因缺乏____而难以适应环境变化，最终陷入停滞。
会计要素按其反映的内容可分为静态要素与动态要素。其中，资产、负债、所有者权益属于静态要素，反映企业特定时点的财务状况；收入、费用、利润属于动态要素，反映企业一定期间的经营成果。现以某物流企业为例：期末企业向银行借入的两年期借款应确认为____要素；已预收客户但尚未提供运输服务的款项应确认为____要素；企业在日常经营中承运货物取得的服务收入应确认为____要素。
某企业连续五年严格执行既定管理制度，日常运转井然有序，但因固守原有产品结构，市场份额逐年下降；经诊断，管理层认识到管理包含维持与创新两个基本环节。请完成填空：维持的作用在于保证计划的____，使组织活动不偏离既定轨道；创新的作用在于突破____，为组织求得新的发展；卓有成效的管理应当是适度的____与适度的____的结合。
关于维持与创新的关系，下列说法正确的是（ ） A. 维持是管理的首要职能，创新只在组织遇到危机时才需要 B. 维持与创新是管理的两个基本环节，卓有成效的管理是适度的维持与适度的创新的结合 C. 创新就是提出新思想，与具体实施无关 D. 维持与创新相互对立，管理只能选择其中之一
某企业员工在访谈中表示：“工资和住房问题已经基本解决，我现在最在意的是能否在工作中做出成绩，并获得领导和同事的认可与尊重。”根据马斯洛需要层次理论（从低到高依次为生理、安全、社交、尊重、自我实现五个层次），该员工当前占主导地位的需要处于第____层次。
某员工表示：公司涨了工资后，我对待遇的不满消失了，但这并没有让我对工作感到满意。根据赫茨伯格双因素理论，工资属于哪类因素，其作用是什么？ A. 保健因素，只能消除不满，不能带来满意 B. 保健因素，能直接带来满意感 C. 激励因素，能直接带来满意感 D. 激励因素，只能消除不满，不能带来满意
某咨询公司为一项市场调研项目编制网络计划，活动及持续时间如下：A（设计问卷）4天，B（招募受访者）6天，C（预调研）3天，D（正式调研）10天，E（数据清洗）5天，F（撰写报告）7天。活动逻辑关系为：A完成后B、C同时开始；B、C均完成后开始D；D完成后E、F同时开始，E、F全部完成后项目结束。请用网络计划技术确定：该项目从起点到终点的关键线路（用活动字母序列表示）及项目总工期，并说明关键线路上各活动的总时差。
某零售企业配送准时率连续两个季度下滑，运营总监启动决策：他首先界定并诊断问题，查明准时率下滑的根源是分拣流程效率低下而非运力不足（此为决策过程的第一步）；随后确定三项决策标准并赋予权重：准时改善程度权重0.4、实施成本权重0.35、员工接受度权重0.25。经分析评估，三个备选方案的评分（10分制）如下：甲方案在准时改善、实施成本、员工接受度上分别得8分、6分、7分；乙方案分别得6分、8分、9分；丙方案分别得7分、7分、8分。请计算各方案的加权总分，确定应选方案，并指出“诊断问题根源”属于决策基本过程的哪个步骤，以及选定方案之后还应进行的两个步骤。
某会展中心筹备一场大型展览，采用网络计划技术编制进度计划。经汇总，从起点到终点共有四条可行线路，各线路的持续总工期分别为：线路L1为18天，线路L2为23天，线路L3为20天，线路L4为27天。依据网络计划技术中关键线路的确定方法，该项目的关键线路是（ ） A. 线路L1 B. 线路L2 C. 线路L3 D. 线路L4
某制造企业为一条生产线的安装调试项目编制网络计划，经汇总从起点到终点共有四条可行线路，各线路的持续总工期分别为：线路M1为17天，线路M2为28天，线路M3为23天，线路M4为31天。依据网络计划技术中关键线路的确定方法，该项目的关键线路是线路____，项目总工期为____天，该关键线路上各活动的总时差为____。
某公司推行目标管理（MBO）。在年度目标制定会议上，销售部经理与下属员工共同协商，将部门总目标分解为各岗位的具体目标，目标均规定了完成期限与衡量标准，执行过程中员工依据目标自我检查、自我纠偏，年终以实际成果作为考评主要依据。这种管理方法的核心思想是：以____为导向、依靠员工的____来实现对工作的管理，而不是上级用目标来____下属。
某物流企业计划扩建仓储能力，有两个备选方案：方案一新建大型仓库，方案二改建现有仓库。未来市场需求分为旺盛与低迷两种状态，概率分别为0.7和0.3。方案一在需求旺盛时年收益为200万元，需求低迷时年收益为-40万元；方案二在需求旺盛时年收益为120万元，需求低迷时年收益为30万元。请用决策树法分别计算两方案的期望收益，并确定企业应选择哪个方案。
某连锁餐饮企业区域经理发现两家门店营业额连续下滑。他没有急于推出促销活动，而是先深入门店调查，查明下滑根源在于外卖平台差评导致客流流失。随后他确定了评判备选措施的标准（投入成本、见效速度、口碑修复力），据此拟定三个改进方案并逐一比较，选定其中最优方案付诸执行，并在三个月后核查营业额恢复情况以判断决策成效。上述决策过程中，“查明差评导致客流流失”这一环节属于七步骤中的____步骤，它比仅仅发现“营业额下滑”更为关键，因为它揭示了问题的____。
某企业本期实现营业利润400 000元，营业外收入20 000元，营业外支出10 000元，无纳税调整项目，企业所得税税率为25%。该企业本期净利润为（ ）。 A. 292 500元 B. 307 500元 C. 310 000元 D. 330 000元
某企业本期发生以下业务：(1) 以银行存款50000元偿还前欠货款；(2) 收到投资者投入设备一台，价值200000元；(3) 结转本月已售商品收入60000元至“本年利润”账户。按借贷记账法填空：第(1)笔业务应借记____账户；第(2)笔业务应贷记____账户；第(3)笔业务“本年利润”账户的登记方向为____方。
企业签发商业承兑汇票 20 000 元，用以抵付前欠供应商的货款。该项经济业务发生后，会计等式「资产=负债+所有者权益」的变化情况是：资产总额____，负债总额____，等式仍然保持平衡。
企业以银行存款偿还前欠货款 50 000 元，该经济业务引起会计等式「资产=负债+所有者权益」的变化是（ ） A. 资产与负债同时减少，等式仍然平衡 B. 资产与所有者权益同时减少，等式仍然平衡 C. 资产内部有增有减，等式两边总额不变 D. 资产与负债同时增加，等式仍然平衡
某咨询公司对两家企业的管理模式进行量化评估，设维持水平为M、创新水平为I（均以百分制计），并定义管理有效度E=（M/100）×（I/100）。评估发现：甲企业M=90、I=30，乙企业M=50、I=80。请计算两企业的管理有效度E甲与E乙（结果用小数表示），并结合计算结果回答：这一结果印证了管理学中关于维持与创新关系的什么结论？（要求结论中体现'适度的维持与适度的创新相结合'以及'创新是维持基础上的发展'两层含义）
某公司发生下列事项或存在下列项目：①因购货欠付供应商的货款，约定三个月后支付；②企业接受的投资者投入的资本；③企业融资租入并已实际控制使用的生产设备；④企业因对外担保而很可能承担、金额能可靠计量的现时义务；⑤企业销售商品尚未收到的应收账款；⑥企业预收客户但尚未交付商品的款项。上述项目中，应确认为负债的项目个数是几个？