组织设计的影响因素与原则 — 管理学填空题

某企业实施多元化战略，产品线差异大、环境不确定性高、规模庞大。在设计新组织结构时：(1)按环境、战略、规模、技术等权变因素分析，该企业宜采用事业部制这一偏于____（填“机械式”或“有机式”）的结构形式；(2)设计过程中有人主张按现有骨干的个人特长来设置职位，但规范做法应坚持____设职为主、因人设职为辅；(3)同时规定每个职位的权力与责任必须匹配，这体现的是____原则。