目标管理（MBO） — 管理学计算题

某公司推行目标管理（MBO），年终按成果导向对员工小李进行考评。年初经上下级共同协商，确定其三项目标：甲目标权重40%，乙目标权重35%，丙目标权重25%。考评规则为：各项目标按实际完成率计分（完成率×权重×100），单项完成率超过100%的部分不予计入（即按100%封顶）；综合得分≥95分为优秀，85分（含）至95分为良好，85分以下为待改进。年终核定：甲目标完成率110%，乙目标完成率90%，丙目标完成率80%。请计算小李的综合考评得分，并判定其考评等级。